第五水準のファシリテーターへの道

• 第五水準
  「ビジョナリーカンパニー２ 飛躍の法則」より

  派手なリーダーが強烈な個性を持ち、マスコミで大きく取り上げられて有名人になっているのと比較すると、飛躍を指導したリーダーは火星から来たのではないかと思えるほどである。万事に控えめで、物静かで、内気で、恥ずかしがり屋ですらある。個人としての謙虚さと、職業人としての意志の強さという一見矛盾した組み合わせを特徴としている。

  第五水準の指導者は成功を収めたときは窓の外を見て、成功をもたらした要因を見つけ出す（具体的な人物や出来事が見つからない場合は、幸運を持ち出す）。結果が悪かったときは鏡を見て、自分に責任があると考える（運が悪かったからだとは考えない）。
  比較対象の（業績の上がっていない）企業の経営者はその逆の態度を取る事が多い。成功を収めたときは鏡を見て、自分の功績だと考えるが、結果が悪かったときは窓の外を見て責任を押し付ける

• ファシリテーション
  ファシリテーションの定義は、ザ・ファシリテーターから引用すると

  人と人とのインタラクション（相互作用）を活発にし、創造的なアウトプットを引き出すもの。チームが課題を共有し、効果的に考えを交流させ、創造的な答えを導き出す。

  となります。
  ファシリテーターは、
  • 中立的な立場で
  • チームのプロセスを管理し
  • チームワークを引き出し
  • そのチームの成果が最大となるように支援する
  の役割を果たします。
• エバンジェリスト
  伝道師。所詮、私一人の力なんてたかが知れてます。第五水準のファシリテーターが一人でも多く生まれるように活動していきます。

ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則