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タイトルの変更に伴い、今後はファシリテーションの話題を増やしていきたいと思います。 （今までのような話題も、ファシリテーションに無関係ではないので続けていきます。） さて、初回はファシリテーションに必要なスキルを紹介します。 ファシリテーションの定義は、ザ・ファシリテーターから引用すると 人と人とのインタラクション（相互作用）を活発にし、創造的なアウトプットを引き出すもの。チームが課題を共有し、効果的に考えを交流させ、創造的な答えを導き出す。 であります。 その目的を達成するために、必要となる主なスキルとして
このようにファシリテーションをするには、いろいろなスキル・知識が必要となります。 いずれにしても、常に前向きでメンバーから信頼されるように努力しつづける必要がありますね。
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| タイトル （本文） | ブログ名／日時 |
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| 内 容 | ニックネーム／日時 |
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こんなふうにファシリテーションについてまとめていただきますと、ファシリテーションを勉強している者にとって非常に役立ちます。いや〜、いいですね。コーチングのスキルでは、特にチャンクダウンのスキルが役立つように思いますね。ロジカルシンキングでは、MECE思考は欠かせません。EQでは、ノンバーバルな側面をキャッチする能力が重要でしょう。プロセスを管理するのがファシリテーター。そのため、コンテンツは中立の立場をとりますが、会議参加者の参加度をあげるために、別の視点をあえて述べるという「ファシリテーターによるコンテンツへの介入」およびプロセスをともに考える場をつくる「参加者によるプロセスへの介入」というテクニックも使っていきますね。現在、ファシリテーションについては勉強を中断。でも、こうしたファシリテーションのことを書かれたブログに触れると、刺激を受け、走馬燈のように、昨年FAJ定例会で学習したことが思い出されてきます。こうした記事を書いてきただき、まことにありがとうございます。m(_ _)m |
おうちゃん 2006/09/02 12:41 |
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ザ・ファシリテーター